Pôle QSE

Il a pour rôle est d’accompagner le déploiement de la politique Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) de l'entreprise. Il vient notamment en appui aux usines.

Il vient en appui aux usines comme l’animation et suivi du système de management intégré QSE, l’appui méthodologique et opérationnel à la mise en œuvre de notre politique Sécurité et l’appui méthodologique et opérationnel sur des besoins opérationnels (ex : mise en place d’une formation habilitation interne sur les fluides dangereux et formation des équipes aux animations sécurité).

Service Achats Matières Premières et Industriel

Il œuvre auprès des usines pour les accompagner dans les approvisionnements nécessaires à leur quotidien. Une fois le besoin défini, les équipes sourcent et optimisent les coûts d’achat, sécurisent les transactions et assurent le suivi.

Pôle Communication et Développement produits

Il a pour principales missions les axes de communication interne et externe.

En interne, ses actions visent à relayer des informations auprès de ses salariés et à mettre en place des solutions de marketing opérationnel pour le terrain.

En externe, il a à cœur de communiquer auprès de ses clients, grâce à sa présence sur le web et à l’organisation d’événements tels que des salons. Ce pôle orchestre également les différentes demandes des services et des usines.

On va trouver au sein de ce pôle des Assistant(e)s Marketing, Responsables développement en Production Animale ou Végétale, Chargé(e)s de communication et marketing.

Pôle Administratif et Financier

Il est le garant de la bonne gestion administrative et financière de l’entreprise. Il contrôle l’exécution de la stratégie et des procédures définies avec la Direction Générale.

La Direction Administrative et Financière constitue un interlocuteur privilégié pour les différentes parties prenantes comme les clients, les fournisseurs, les administrations et les différents services de l’Entreprise ou du Groupe.

Ses compétences et ses missions sont nombreuses et variées : elles couvrent de nombreux domaines, tels que la comptabilité fournisseurs, client, bilan, la trésorerie, la gestion des comptes ou encore la gestion des systèmes d'information.

Ce service est également le référent en matière de Protection des données personnelles et d’Ethique et conformité

Pôle Ressources Humaines

Son rôle est de s’assurer et d’animer le fonctionnement de l’ensemble des rouages sociaux de l’entreprise : recrutement, développement des compétences, maintien du bon climat social, respect des règles, communication interne…

On va trouver au sein de ce pôle des Responsable RH, des recruteurs, des assistants RH, tous tournés vers le soutien aux collaborateurs de l’entreprise.

Pôle Contrôle de Gestion

Le contrôle de gestion est un service support d’aide à la décision avec une vision transverse de l’entreprise.

Ses missions sont d’assurer la lecture analytique de l’activité de l’entreprise, de mettre en place et d’assurer le suivi des indicateurs de performance avec des alertes en cas de déviances, la création et l’analyse de reporting opérationnel et fonctionnel ou encore l’animation du processus budgétaire.

Ce pôle se doit de donner une vision claire et précise de tout ou une partie
de l’activité de l’entreprise sur n’importe quelle période demandée.

Pôle Supply Chain

Il garantit l’intégrité et l’optimisation des flux entre les clients, les fournisseurs et les différents services de l’entreprise. Il intervient tout au long de la vie de la commande dans le but de respecter la date de livraison et d’optimiser les coûts afin de satisfaire le besoin de nos clients.

Ses missions vont de l’approvisionnement des matières premières à la gestion des livraisons des produits finis en passant par la planification des productions. Pour synthétiser : « nous recevons une commande, nous définissons et respectons sa date de livraison, en optimisant les coûts»

On va trouver au sein de ce pôle des ordonnanceurs, des logisticiens flux, des acheteurs transport, des analystes flux et des chefs de projets flux logistiques.